Calculadora de Aumento de Preços

A Matematica do Repasse de Custos

Um aumento de custos de 10% NAO significa que voce precisa de um aumento de precos de 10%. Se o custo e 60% do seu preco de venda e sobe 10%, seu custo total aumenta apenas 6% do preco de venda.

Exemplo: 60% participacao do custo, 10% aumento de custo, 40% margem alvo → (10% × 0.60) ÷ (1 − 0.40) = 6% ÷ 0.60 = 10% de aumento de preco necessario. Quanto maior sua margem, menos voce precisa aumentar precos.

Tabela de Repasse de Aumento de Custos

Observe: quanto maior sua margem, menos voce precisa aumentar precos. Um negocio com 60% de margem so precisa de 4% de aumento para compensar um salto de 10% nos custos, enquanto um com 20% precisa de 8%.

Tres Estrategias de Resposta de Precos

Repasse total: Aumentar precos o suficiente para manter sua taxa de margem. Matematicamente limpo, mas voce arrisca perder clientes sensiveis a preco.

Repasse parcial: Dividir o impacto entre voce e seus clientes. A abordagem mais comum — a maioria dos negocios repassa 50-80% do aumento e absorve o resto.

Absorver e compensar: Manter precos estaveis e encontrar economias em outro lugar. Reduzir desperdicios, renegociar outros contratos, otimizar operacoes ou ajustar especificacoes do produto.