Preiserhöhungs-Rechner

Lieferant hat Kosten um 10% erhöht? So viel müssen Sie Ihre Preise anpassen.

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Aktueller Zustand
Marge pro Einheit$40.00
Marge %40.0%
Nach Kostenanstieg (Kein Preiswechsel)
Neue Stuckkosten$66.00
Neue Marge pro Einheit$34.00
Neue Marge %34.0%
Margenruckgang (relativ)−15%
Volle Weitergabe
Neuer Preis um Marge % zu halten$110.00
Notige Preiserhohung+10.0%
Ihr Plan
Ihr neuer Preis$105.00
Ihre neue Marge$39.00
Ihre Marge %37.1%
Ergebnis
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Die Kostenweitergabe-Mathematik

Ein 10% Kostenanstieg bedeutet NICHT, dass Sie die Preise um 10% erhohen mussen. Wenn die Kosten 60% Ihres Verkaufspreises ausmachen und um 10% steigen, erhohen sich Ihre Gesamtkosten nur um 6% des Verkaufspreises.

Erforderliche Preiserhohung % = (Kostenanstieg % × Kostenanteil) ÷ (1 − Zielmarge %)

Beispiel: 60% Kostenanteil, 10% Kostenanstieg, 40% Zielmarge → (10% × 0.60) ÷ (1 − 0.40) = 6% ÷ 0.60 = 10% Preiserhohung erforderlich. Je hoher Ihre Marge, desto weniger mussen Sie die Preise erhohen.

Tabelle zur Weitergabe von Kostenerhohungen

Aktuelle Marge %5% Kostenanst.10% Kostenanst.15% Kostenanst.20% Kostenanst.
20%+4.0%+8.0%+12.0%+16.0%
30%+3.5%+7.0%+10.5%+14.0%
40%+3.0%+6.0%+9.0%+12.0%
50%+2.5%+5.0%+7.5%+10.0%
60%+2.0%+4.0%+6.0%+8.0%

Beachten Sie: je hoher Ihre Marge, desto weniger mussen Sie die Preise erhohen. Ein Unternehmen mit 60% Marge braucht nur 4% Preiserhohung, um einen 10% Kostensprung auszugleichen, wahrend ein 20%-Marge-Unternehmen 8% braucht.

Drei Strategien zur Preisreaktion

Volle Weitergabe: Preise ausreichend erhohen, um Ihre Margenrate zu halten. Mathematisch sauber, aber Sie riskieren, preissensible Kunden zu verlieren.

Teilweise Weitergabe: Den Schmerz zwischen Ihnen und Ihren Kunden aufteilen. Der haufigste Ansatz — die meisten Unternehmen geben 50-80% der Erhohung weiter und absorbieren den Rest.

Absorbieren und ausgleichen: Preise stabil halten und Einsparungen anderswo finden. Verschwendung reduzieren, andere Lieferantenvertrage neu verhandeln, Betriebsablaufe optimieren oder Produktspezifikationen anpassen.

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Häufig gestellte Fragen

Nein. Die nötige Preiserhöhung hängt vom Kosten-Preis-Verhältnis ab. Wenn die Kosten 60% des Preises ausmachen, erfordert eine 10% Kostensteigerung nur ~10% Preiserhöhung um die Margenrate zu halten.
Hängt von Wettbewerb und Nachfrageelastizität ab. Die meisten Unternehmen geben teilweise weiter (50-80%) und absorbieren den Rest.
Seien Sie transparent: erklären Sie dass Inputkosten gestiegen sind, zeigen Sie den Wert den Sie bieten, und geben Sie wenn möglich Vorwarnung.
Fokus auf Kostensenkung: verhandeln Sie mit anderen Lieferanten, reduzieren Sie Verschwendung, passen Sie Produktspezifikationen an.
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