Calculadora de Liquidación de Inventario

¿Descuento gradual o liquidación total? Compara las dos estrategias.

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unidades
Estrategia A: Rebaja Gradual
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Estrategia B: Liquidación Única
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Estrategia A: Rebaja Gradual
Fase 1: 60 unidades × $90.00$5,400
Fase 2: 80 unidades × $75.00$6,000
Fase 3: 60 unidades × $50.00$3,000
Total Ingresos$14,400
Total Ganancia$6,400
Descuento promedio28.0%
Estrategia B: Liquidación Única
Todas las unidades: 200 unidades × $70.00$14,000
Total Ingresos$14,000
Total Ganancia$6,000
Comparación
Diferencia de ingresos+$400
Diferencia de ganancia+$400
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El Costo Oculto de No Rebajar

Mantener inventario sin vender nunca es gratis. Los costos de almacenamiento — bodega, seguros, capital inmovilizado — típicamente representan 20-30% del valor del inventario por año. Cada mes que tus estantes guardan productos de la temporada anterior, estás pagando por el privilegio de no venderlos.

Más allá de los costos de almacenamiento, está el costo de oportunidad: el espacio ocupado por inventario viejo no puede contener productos nuevos a precio completo con márgenes más altos.

Costo mensual de almacenamiento = Valor del inventario × 2% = $8,000/mes para inventario de $400K

Comparación: Rebaja Gradual vs. Única

EstrategiaDescuento Prom.Captación de IngresosRiesgoMejor Para
GradualMenor (~25%)Mayor totalToma tiempo, requiere monitoreoProductos con demanda residual
ÚnicaMayor (~30-40%)Menor totalMás rápida, libera espacio inmediatamenteModa/temporada con fecha límite

El Marco de Timing de Rebajas

Semana 1-2 después de temporada: 10-15% off — probar la demanda residual con un descuento leve.

Semana 3-4: 20-30% off — acelerar ventas mientras los costos de almacenamiento aumentan.

Semana 5+: 40-50%+ off — debe liquidar para liberar capital y espacio para nuevo inventario.

Cada semana de retraso te cuesta aproximadamente 0.5% del valor del inventario en costos de almacenamiento
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Preguntas Frecuentes

Comienza dentro de 2 semanas del fin de temporada, empezando en 10-15%. Cada semana de retraso cuesta aproximadamente 0.5% del valor del inventario en costos de almacenamiento.
No siempre — si los costos de almacenamiento son altos o los artículos son perecederos, la liquidación rápida y profunda puede ser mejor.
Las investigaciones muestran que 20-30% es el "punto ideal" — suficiente para motivar compras sin señalar productos defectuosos.
Usa gradual para artículos con demanda residual constante; liquidación total para moda/estacional con fechas de vencimiento fijas.
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