Calculadora de Aumento de Precios
¿El proveedor subió los costos 10%? Aquí está cuánto subir tus precios.
La Matematica del Traspaso de Costos
Un aumento de costos del 10% NO significa que necesitas un aumento de precios del 10%. Si el costo es el 60% de tu precio de venta y sube un 10%, tu costo total aumenta solo un 6% del precio de venta.
Ejemplo: 60% participacion del costo, 10% aumento de costo, 40% margen objetivo → (10% × 0.60) ÷ (1 − 0.40) = 6% ÷ 0.60 = 10% de aumento de precio necesario. Cuanto mayor tu margen, menos necesitas subir precios.
Tabla de Traspaso de Aumento de Costos
| Margen Actual % | 5% Aum. Costo | 10% Aum. Costo | 15% Aum. Costo | 20% Aum. Costo |
|---|---|---|---|---|
| 20% | +4.0% | +8.0% | +12.0% | +16.0% |
| 30% | +3.5% | +7.0% | +10.5% | +14.0% |
| 40% | +3.0% | +6.0% | +9.0% | +12.0% |
| 50% | +2.5% | +5.0% | +7.5% | +10.0% |
| 60% | +2.0% | +4.0% | +6.0% | +8.0% |
Observa: cuanto mayor tu margen, menos necesitas subir precios. Un negocio con 60% de margen solo necesita un 4% de aumento para compensar un salto de costos del 10%, mientras que un negocio con 20% necesita 8%.
Tres Estrategias de Respuesta de Precios
Traspaso total: Subir precios lo suficiente para mantener tu tasa de margen. Matematicamente limpio, pero arriesgas perder clientes sensibles al precio.
Traspaso parcial: Dividir el impacto entre tu y tus clientes. El enfoque mas comun — la mayoria de negocios traspasan 50-80% del aumento y absorben el resto.
Absorber y compensar: Mantener precios estables y encontrar ahorros en otro lugar. Reducir desperdicios, renegociar otros contratos, optimizar operaciones o ajustar especificaciones del producto.
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